一個企業(yè)的商品由流通渠道的模式往下鋪貨銷售,常規(guī)企業(yè)都會對每個區(qū)域安排一個或多個經銷商,由該經銷商負責該區(qū)域的品牌推廣和銷售,當該區(qū)域的市場出現(xiàn)另外區(qū)域的貨時,這就是傳統(tǒng)理解的竄貨,真正的竄貨含義是什么呢?
什么是竄貨?
竄貨是一種商業(yè)行為,其最終目的是盈利。經銷商跨過自身覆蓋的銷售區(qū)域而在其他區(qū)域進行的有意識的銷售就是竄貨行為。也稱為沖貨。是經商網絡中的公司分支機構或中間商受利益驅動,把所經銷的產品跨區(qū)域銷售,造成市場傾軋、價格混亂,嚴重影響廠商聲譽的惡性營銷現(xiàn)象。
一、竄貨的具體表現(xiàn)是什么?
1、分公司為完成銷售指標,取得業(yè)績,往往把貨銷售給需求量大的兄弟分公司,造成分公司之間的竄貨
2、經銷商之間的竄貨:不同銷售區(qū)域的兩地供求關系不平衡,貨物可能在兩地低價拋售走量流轉
3、為減少損失,經銷商低價傾銷過期或即將過期的產品
4、更為惡劣的竄貨現(xiàn)象是經銷商將假冒偽劣商品與正品混同銷售,掠奪市場份額
二、經銷商竄貨的原因
1、廠家指定的目標無法完成,影響到返點利益,迫使經銷商竄貨銷售
2、供貨商給予中間商的優(yōu)惠政策不同
3、供應商對中間商的銷貨情況把握不準
4、轄區(qū)銷貨不暢,造成積壓,廠家又不予退貨,經銷商只好拿到暢銷市場銷售
5、運輸成本不同——自己提貨,成本較低,有竄貨空間
6、薄利多銷,有的掙就行,搶占市場
7市場報復,目的是惡意破壞對方市場
三、經銷商竄貨四大危害
1、一旦價格混亂,將使中間商利潤受損,導致中間商對廠家不信任,對經銷其產品失去信心,直至拒售
2、供應商對假貨和竄貨現(xiàn)象監(jiān)控不力,地區(qū)差價懸殊,使消費者怕假貨、怕吃虧上當而不敢問津;
3、損害品牌形象,使先期投入無法得到合理的回報
四、競爭對手品牌會乘虛而入,取而代之品牌解決竄貨的傳統(tǒng)方法
1、利用一些技術手段:一維條碼、油墨、激光、鋼印
2、圖案、顏色等技術,此類技術含量低,極易被發(fā)現(xiàn)和破壞,破壞后可以不承認,經銷商的涂改和破壞行為不用負任何法律責任。
3、由被竄貨地區(qū)經銷商進行實名舉報。然后企業(yè)同時也需要派人員下去核查。
這些傳統(tǒng)的解決竄貨的方法在一定時間內、一定程度內可以短暫解決企業(yè)的竄貨問題,但其無法從根源上去解決。同時這些解決的方法還存在督察不及時、成本高等不利因素。
那有沒有一種方法從成本、時效、管控等環(huán)節(jié)解決產品的竄貨問題?
深圳兆信防竄貨系統(tǒng)可實現(xiàn)防竄、防偽、營銷功能一體化,通過對產品物流套標的條形碼和二維碼賦能,可監(jiān)控商品物流信息。產品上的二維碼標簽可實現(xiàn)防偽營銷功能,消費者或者終端掃碼可查驗防偽信息并參與營銷活動,反向提供竄貨預警信息。企業(yè)有效監(jiān)控竄貨現(xiàn)象,還能通過營銷活動獲取用戶數據信息。
1、通過物流碼管理出入庫,幫助品牌商建立經銷商的層級網絡,管理各級經銷商。
2、防竄貨與防偽營銷結合,通過消費者掃碼查詢真?zhèn)位驋叽a領獎,反查追蹤商品銷售區(qū)域;
3、防竄貨由人工稽查轉變成自動手機,建立企業(yè)自己的防竄貨大數據。
4、用戶體驗好。防竄碼可附帶營銷屬性,可結合多種營銷活動贈送微信紅包、購物券、積分、流量、話費、實物等獎勵刺激消費者主動掃碼。
5、降低企業(yè)成本。告別以往依賴線下對經銷商進行稽查督導的渠道管控方式,線上實時監(jiān)控節(jié)省大量人手管控成本。
6、經銷商數據監(jiān)控。通過物流碼發(fā)貨,可以查看各經銷商的收、發(fā)貨情況,同時通過消費者掃碼數據,可以了解各級經銷商的銷售動態(tài),庫存數據實時展示。銷售數據報表及時呈現(xiàn)給品牌管理者,改變以往月度或者季度提交銷售報表的形式,做到數據準確、及時。方便領導者做市場決策。
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